事業計画、ISO、知的資産経営は滋賀県中小企業診断士協会へ

滋賀県中小企業診断士協会は、滋賀県内で活躍する中小企業診断士の団体です。経営戦略、経営計画、創業相談、人事労務相談、マーケティング、販売促進、知的資産経営、国際化、資金調達、ISO認証取得、教育研修など、経営に関するご相談や支援を行っています。

TEL. 077-511-1370

〒520-0806 滋賀県大津市打出浜2-1 コラボしが21  4階

一般社団法人 滋賀県中小企業診断士協会

会員詳細情報HEADLINE

氏名:佐々木 武

ふりがな  ささき たけし
氏 名   佐々木 武
企業名 オフィス未来 所属・役職 代表
住 所 公開 〒525-0032 滋賀県草津市大路1-1-1-901
TEL 090-5259-1831 e-mail sasaki-takeshi@friend.ocn.ne.jp
FAX 077-565-4368 URL
主な
経歴
1974年 滋賀県立膳所高等学校 卒業
1978年 京都工芸繊維大学 工芸学部意匠工芸学科(現造形工学科) 卒業
1978年 大日本印刷株式会社 入社
2016年 大日本印刷株式会社 定年退職
2016年 オフィス未来(経営コンサルタント事務所) 開業
現在に至る
専門
分野
業務可能な分野に●を付けてください ●経営戦略 ●経営計画 ●創業 ●経営革新 新連携等
金融・
 資金
企業再生 事業承継 廃業 農商工連携
財務管理 営業強化 人事労務 ●教育研修 ●補助金等
●販売促進 ●マーケティング 情報化 物流 3S・5S
ものづくり ISO コストダウン 原価管理 国際化
商店街 M&A 知的資産 特許
専門
業界  
経験のある業種、業界について記入ください    大日本印刷で38年間向き合ってきた「住宅・建築・建材業界」を核に、業界構造やサプライチェーンを熟知した、新事業開発・新製品開発とBtoBtoC(川上・産業から川下・生活者まで)マーケティングを強みとしています。
「顧客・ニーズ」を見極め、「強み」を磨き、「価値」を高める開発・マーケティングの実行支援をします。
 【大日本印刷での実績】
・DNPブランド高収益製品“WS(建材シート)”の商品化・立上げ・販路開拓・マーケティング
・取引先企業(業界トップフロアメーカー)のCI計画プロジェクト企画・運営
・事業部21世紀ビジョン策定プロジェクトの企画・運営
・高機能フロア製品(基幹製品「EBフロア」)の商品化・マーケティング
・DNPブランド製品事業のブランディング(HP・展示会・セミナー)
・高付加価値アルミ建材「アートテック」サイト開設・運営(建築家隈研吾氏と対談) など多数
 【オフィス未来の実績】*進行中含む
(コンサルティング)
・建材流通加工会社:中期経営計画策定プロジェクト運営コンサル
・輸入壁紙専門施工会社:マーケティング戦略構築・実行支援コンサル
・住宅リフォーム会社:新事業戦略構築・実行支援コンサル など
(セミナー・研修)
・リサイクル木質チップ会社:経営幹部育成研修講師(連続研修)
・日本繊維板工業会:技術者を対象とした建築市場の展望とマーケティングセミナー
・レンタルオフィス:クリエーターを対象としたマーケティングセミナー(9月予定)
資格等 国家
資格
 @.中小企業診断士 
公的
資格
民間
資格
その他
主な役職、団体等 一般社団法人 大阪府中小企業診断協会
 一般社団法人 関西インテリアプランナー協会
チャーチル会 京都
自己アピール
【オフィス未来の想い・姿勢】
“明日の事業を一緒に創る”
企業様の悩みや課題を解決し、想いや事業を一緒にカタチにする、伴走型のコンサルタントとして日々努めます。

企業様の実際や市場の特性をしっかり見極め、企業様の想いを十分理解し、経営の主軸である、新製品開発や新事業開発などの戦略策定・実行支援により、売上拡大・業績拡大の仕組みづくりに、全力でお手伝いします!

【重点支援分野】
@戦略レベル:「経営戦略・経営計画」策定支援
“経営者自らがあるべき姿を示し、従業員と目線を共有し、一丸となって実行する”ことが、事業計画の意義と心得た運営をいたします。計画づくりを社内プロジェクト化することで、さらに“後継者・人材育成や組織作り”にも大変有効です。
A現場・実行レベル:「新製品・新事業開発と価値づくりのマーケティング”」支援
“建築・建材関連業界構造を熟知し、独自性のある成長戦略や事業開発(モノ+仕組み)をサポートします”
(新製品の企画・開発支援)
企業様の強みや技術を原点から洗い出し、顧客の困り事や不都合を見極め、“顧客にとっての製品・サービス価値を「見える化」する”ことを得意としています。
(プロモーション企画支援)
例えば、「住宅・建築・建材業界」のように、すそ野が広く、多層的な産業・市場においても、“業界構造と決定プロセスを押さえた、より川下へのマーケティング(仕組みづくり)”を支援します。
B経営資源強化:戦略を実行するための「組織開発・人材育成」支援
限られた経営資源(人・モノ・金・情報)を最大有効活用するとともに、ムダを省き、いかに質を高めるか、が戦略実行の大きなカギとなります。特に、戦略(経営計画)を実行し、経営革新や改業務改善を行う「人」の@力量を高め、A身につけたスキルを使って有効な行動をとってもらう教育と組織文化の醸成が欠かせません。
「伴走型」のコンサルティングの一貫として、人材育成の支援をいたします。

【経歴・実績】
大日本印刷にて、事業計画の策定、新製品の立ち上げや市場開拓、建築・建材業界構造を熟知した販路開拓・販売促進など、企画・開発・マーケティングに38年間従事し、多くの実績を上げてきました。(マーケティングソリューション室長、事業企画室長就任)

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FAX 077-511-1371